Direction immobilière à temps partagé

Qu’est-ce que la direction immobilière à temps partagé ?

La direction immobilière à temps partagé consiste à bénéficier des compétences d’un expert immobilier, en fonction de vos besoins réels, sans supporter le coût d’un poste à temps plein. Cette approche flexible est particulièrement adaptée :

  • Si vous êtes déjà bien implanté en Franchise et que vous souhaitez accélérer votre Développement.
  • Si vous êtes un réseau en succursales et que vous souhaitez vous lancer dans la Franchise, si vous avez déjà quelques franchisés et que vous souhaitez vous développer.
 
Dans le cadre de ce métier, le rôle du directeur développement immobilier à temps partagé peut inclure plusieurs domaines de responsabilité, parmi lesquels : la recherche de candidats à la franchise, de la qualification du profil jusqu’à la signature du contrat puis la recherche du local commercial.

Les avantages de la direction immobilière à temps partagé

1. Flexibilité et maîtrise des coûts

Optez pour une solution sur-mesure, adaptée à votre activité  et à votre budget. Vous bénéficiez d’un accompagnement professionnel sans les charges d’un salarié permanent.

2. Accès à une expertise pointue

Nos développeurs immobiliers ont une connaissance approfondie du terrain.

3. Optimisation de votre stratégie immobilière grâce à :

  • Identification des emplacements stratégiques.
  • Renégociation des baux pour optimiser vos coûts.
  • Sécuriser vos implantations à long terme.

4. Gain de temps et de performance

Confiez la gestion immobilière à un développeur expérimenté, afin de vous concentrer sur le développement de votre activité

Nos missions en direction immobilière à temps partagé

1. Stratégie d'implantation : à quoi ça sert ?

La stratégie d’implantation consiste à positionner une enseigne sur les meilleurs emplacements pour garantir son succès. Cela implique une analyse approfondie de plusieurs critères :

  • Les zones de chalandise et les flux piétons.
  • La concurrence directe et indirecte.
  • Les conditions de marché, comme les loyers et la disponibilité des locaux.

Cette démarche permet de trouver des locaux parfaitement adaptés à l’activité, au modèle économique et aux objectifs de croissance de l’enseigne.

Les étapes clés de notre démarche

Analyse de l’environnement de l’enseigne

Nous commençons par étudier les spécificités de votre activité, vos contraintes techniques et votre contexte concurrentiel. Cette étape inclut :

  • Une analyse détaillée du positionnement de l’enseigne.
  • Une étude des contraintes techniques (ex. système d’extraction, accessibilité).
  • Une évaluation du contexte concurrentiel et des tendances du marché.
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Définition du modèle économique et des objectifs d’implantation

En collaboration avec vous, nous identifions :

  • Le modèle économique et financier des futures implantations.
  • Les localisations stratégiques, qu’il s’agisse de centres-villes, de galeries commerciales ou de zones périurbaines.
  • Les types de locaux adaptés à vos besoins.
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Sélection des locaux commerciaux

À partir de l’analyse de votre parc immobilier existant, nous définissons des critères de sélection précis, incluant :

  • La performance commerciale : potentiel de chiffre d’affaires lié à l’emplacement.
  • L’environnement commercial : affluence, présence de commerces complémentaires ou concurrents.
  • Les critères techniques : besoin d’aménagements spécifiques (extraction, accessibilité).
  • Les critères juridiques : compatibilité avec la destination du bail, conditions de cession ou de renouvellement.
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Optimisation des négociations

Progressium Immobilier vous accompagne également dans :

  • Accompagnement au renouvellement (étude, préconisation, signature).
  • Renégociation des conditions locatives et financières.
  • Analyse du parc existant et accompagnement à l’arbitrage du réseau (découpage, transfert, transfert/extension, cession).
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2. Stratégie de déploiement en bail éphémère : à quoi ça sert ?

Les baux éphémères et pop-up stores sont des leviers puissants pour dynamiser votre réseau et tester de nouvelles opportunités commerciales. Intégrer cette stratégie dans votre politique commerciale vous permet de répondre à diverses ambitions :

  • Maximiser les pics d’activité saisonniers.
  • Tester un nouveau concept ou produit.
  • Évaluer la pertinence d’un emplacement stratégique avant un engagement à long terme.

Chez Progressium Immobilier, nous vous accompagnons pour réussir vos implantations éphémères grâce à une expertise adaptée et un réseau de partenaires de confiance.